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热点动态

之前成都明德管理咨询公司分析过为什么企业需要进行人力管理咨询,企业与管理咨询公司合作会有什么优势,今天就来分享一下,哪些企业迫切需要人力管理咨询,没有废话,全是干货——

  • 员工年度流失率30%以上的企业。

  • 人效多年没有提升的企业。

  • 人工成本报警的企业。

  • 利润连续下滑的企业。

  • 接近或亏损的企业。

  • 业务多年没有增长的企业。

  • 客户满意度持续下滑的企业。

  • 人力战略管理缺失的企业。

  • 人力基础管理薄弱的企业。

  • 没有人力发展规划的企业。

  • 招不进又留不住人才的企业。

  • 员工培训开发短板的企业。

  • 没有目标绩效体系的企业。

  • 个别人主观决定员工薪酬的企业。

  • 劳动关系紧张的企业。

  • 中高层不主动不积极的企业。

  • 员工频繁违纪的企业。

  • 有事没人干、有人没事干的企业。

  • 只汇报问题的企业。

  • 工作推诿多的企业。

  • 工作拖拉重的企业。

  • 会而不议、议而不决、决而无果的企业。

  • 中高层对老板不满意度高的企业。

  • 老板对中高层不满意度高的企业。

  • 老板深感力不从心的企业。


信息来源:咨询公司
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